Es una evaluación que dura de dos a tres días donde usted obtendrá una imagen de los principales puntos débiles detectados en la cadena de suministro.
Diseño Supply Chain
Mediante proyectos de mejora y basándonos en la metodología PMP, utilizamos diversas herramientas para maximizar la eficiencia en costos, generando ventajas competitivas.
Diseño de Centros de Distribución
Ayudamos a las compañías que desean minimizar sus costos, unificando, reubicando las bodegas o rediseñado el layout de las instalaciones logísticas.
Planes de Transporte y Licitación
Ofrecemos diagnóstico sobre la organización de flujos de transporte y un plan de reducción de costos, mejorando la calidad del servicio. Además asesoramos en los procesos de licitación.
Procesos de Planificación SIOP
Ayudamos a nuestro cliente a alinear los planes de demanda, los inventarios y el abastecimiento con los planes financieros, permitiéndole obtener un mayor nivel de servicio y disminuir sus costos.
Optimum Inventory Scanning
Utilizando herramientas Lean Inventory realizamos un diagnóstico del inventario y entregamos orientación sobre las oportunidades de mejora.
Optimización de Procesos Logísticos
A través de herramientas de excelencia operacional maximizamos el rendimiento de los recursos de la logística.
Herramientas de Gestión
Utilizando metodología PMP asesoramos proyectos de implementación de sistemas de información (MRP, WMS) y panel de control logístico.
Capacitación Empresarial
Ofrecemos cursos diseñados a la medida de sus necesidades y objetivos, desarrollando al máximo las competencias de los participantes en el dominio logístico.
Coaching Ejecutivo
Ayudamos a desarrollar el capital humano que lidera la cadena de suministros.